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Este sitio investiga una sola cosa: cómo la conducta humana (la confianza, el miedo, la arquitectura de las decisiones) mueve la cuenta de resultados de un negocio de servicios. Lo escribo desde la operación real: diez años de dirección hotelera, con sus números delante y sus límites a la vista. Todo lo que hay aquí es caso con n=1: vale para pensar, pero no es evidencia científica (por el momento, aunque estoy en ello).
Si es tu primera visita, este es el orden que yo seguiría:
- Por qué este sitio
El contrato de la casa: qué llamo proof of work y con qué límite se cuenta todo lo demás. - Ocho meses. Treinta días. El precio exacto de tu jerarquía
La pieza fundacional: la distancia entre detectar un problema y tener autoridad para corregirlo, y el impuesto que esa distancia cobra. - €1,6 por comensal. El precio exacto de la autoridad delegada
Lo que cuesta esa distancia, con su serie mensual de food cost dibujada. - Una señal perfecta. La decisión que nunca llegó
El cierre de la serie: por qué un dato perfecto no basta para delegar, las cuatro condiciones que verificar antes, y mi autocorrección de H0. - ¿La resistencia al cambio es actitud o arquitectura?
Nota breve: cómo la tendencia al ahorro energético de nuestro cerebro dificulta los gestos más sencillos. - El P&L solo grita lo que tus sentidos llevan semanas susurrando
Nota breve: los sentidos del operador como alerta temprana, con su límite confesado. - La columna innecesaria
Nota breve: una columna gótica en Artajona y las cuentas de Patagonia diciendo lo mismo sobre la cultura organizacional.
Los tres ensayos del medio forman una serie y se leen mejor en orden. Las notas entran en cualquier momento (a gusto del consumidor).
El vocabulario propio de la casa (Latency Tax, afloramiento, teatro de gestión) vive en el glosario. Y cada pieza lleva su fecha de publicación y de última revisión: aquí no se podan los textos viejos, se corrigen en público.
Si diriges un hotel o un negocio de servicios, este sitio se escribió pensando en ti: escríbeme a xavier@marsalsanchez.com. Contesto siempre.